El compromiso de la UE con el registro de las horas de trabajo de los empleados

En los últimos años, la eficiencia y los requisitos normativos han propiciado un cambio significativo hacia el registro digital de las horas de trabajo de los empleados en el lugar de trabajo. Esta tendencia  se vio especialmente influida por una sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de 2019, que exigía a todos los Estados miembros introducir sistemas para registrar las horas de trabajo de los empleados.

La  directiva europea    sobre el tiempo de trabajo exige a los empleadores que establezcan un «sistema objetivo, fiable y accesible» para medir las horas de trabajo diarias.  El objetivo del control  horario digital es  claro: garantizar el cumplimiento de la legislación laboral,  proteger los derechos de los empleados (mediante el control de las horas de trabajo, los descansos y las horas  extra) y  promover una mayor transparencia y equidad en las prácticas laborales en toda la UE.

El seguimiento del tiempo de trabajo se convierte en una práctica habitual

Los distintos países de la UE han comenzado a trabajar en sus propias leyes en respuesta a esta directiva. Alemania y España están a la vanguardia, con requisitos en diversas fases de desarrollo. Por lo general, Alemania hace hincapié en la necesidad de precisión y fiabilidad para garantizar el cumplimiento de la normativa nacional y de la UE. En el caso de España, la transparencia es muy importante, ya que los empleadores deben mantener registros detallados de las horas de trabajo que deben ser accesibles para los empleadores, los empleados y los inspectores gubernamentales.

No se puede subestimar la importancia de prepararse para estos cambios. A medida que el  control de horario digital se convierte en una práctica habitual en toda la UE, tiene sentido que cualquier empleador invierta en tecnología digital para seguir cumpliendo con la normativa. Pero eso no es todo. El  control de horario digital ofrece importantes ventajas para cualquier empresa. Puede mejorar los procesos gestión de nóminas, ahorrar tiempo en la gestión de la plantilla y tener un impacto positivo en la satisfacción de los empleados y la productividad general. Para ver ejemplos de organizaciones que ya han dado pasos en esta dirección, consulte algunas de las historias de nuestros clientes.

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